Istilah “shareholder” merupakan komponen penting dalam dunia bisnis modern. Sebagai pemegang saham sebuah perusahaan, shareholder memiliki peranan penting dalam struktur dan pengambilan keputusan perusahaan. Mereka tidak hanya berfungsi sebagai penyedia modal, tetapi juga pengambil keputusan yang berpengaruh dalam pengelolaan dan arah masa depan perusahaan. Hak suara yang melekat pada kepemilikan saham membuat shareholder turut serta dalam menentukan kebijakan perusahaan.Shareholder tidak hanya berkontribusi terhadap stabilitas finansial perusahaan, tetapi juga terhadap tata kelola perusahaan yang baik. Kenali lebih jauh tentang apa itu shareholder serta perannya terhadap perusahaan.

Apa Itu Shareholder?

Shareholder, atau yang juga dikenal sebagai stockholder dan pemegang saham, adalah seorang individu atau perusahaan yang memiliki saham di sebuah perusahaan. Para shareholders umumnya memiliki hak seperti hak suara serta mendapatkan dividen dari profit perusahaan. Shareholders dengan saham lebih 50% disebut majority shareholders, sedangkan mereka dengan saham kurang dari 50% disebut minority shareholders.Shareholders dapat dikatakan sebagai pemilik perusahaan, tetapi mereka tidak selalu terlibat dalam operasional bisnis harian. Jika sebuah perusahaan dilikuidasi dan asetnya dijual, maka shareholders dapat menerima sebagian uang dari hasil penjualan tersebut. Pada situasi seperti ini, shareholder tidak berkewajiban menanggung utang dan kewajiban keuangan yang dikeluarkan perusahaan.

Apa Saja Jenis-Jenis Shareholder?

Terdapat dua jenis shareholder, yaitu common shareholders dan preferred shareholders. Keduanya memiliki porsi saham di perusahaan, tetapi memiliki hak dan keuntungan yang berbeda.

Common Shareholders

Common shareholders memiliki hak suara untuk berkontribusi pada pengambilan keputusan perusahaan. Mereka dapat berpartisipasi pada pemilihan board of directors maupun kebijakan perusahaan lainnya. Mereka juga mendapatkan dividen, meskipun pembagian ini tidak dijamin dan bergantung pada keputusan direksi perusahaan. Pada situasi likuidasi, mereka akan mendapatkan sisa aset perusahaan setelah semua kewajiban dan utang dilunasi.

Preferred Shareholders

Preferred shareholders umumnya tidak memiliki hak suara dan tidak biasa mempengaruhi keputusan perusahaan secara langsung. Namun, mereka menerima dividen tetap yang lebih tinggi dan dibayarkan sebelum dividen untuk common shareholders. Preferred shareholders juga memiliki prioritas lebih tinggi dibandingkan common shareholders dalam menerima aset perusahaan.

Apa Hak dan Tanggung Jawab Shareholder?

Sebagai pemegang saham perusahaan, shareholder memiliki hak dan tanggung jawabnya tersendiri di dalam perusahaan. Beberapa hak dan tanggung jawabnya adalah:

Hak Shareholder

• Hak Suara: Shareholders berhak memberikan suara pada keputusan bisnis yang penting, seperti pemilihan direktur, merger, atau keputusan lainnya.

• Hak Dividen: Shareholders berhak mendapatkan dividen jika diumumkan oleh perusahaan. Dividen ini mencerminkan bagian mereka dalam profit perusahaan.

• Hak Pengecekan Dokumen: Shareholders dapat memeriksa dokumen dan catatan finansial perusahaan untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dari manajemen perusahaan.

• Hak Menghadiri Rapat: Shareholders dapat menghadiri rapat umum ataupun berpartisipasi dalam diskusi terkait keperluan perusahaan.

• Hak Atas Hasil Likuidasi: Dalam kondisi likuiditas, shareholders berhak mendapatkan hasil likuidasi dari penjualan aset perusahaan setelah utang selesai dibayarkan.

Tanggung Jawab Shareholder

• Partisipasi Aktif: Shareholders diharapkan berpartisipasi aktif dalam rapat atau pengambilan suara yang dapat mempengaruhi arah dan tata kelola perusahaan.

• Kewajiban Finansial: Shareholders harus memenuhi kewajiban finansial yang berkaitan dengan saham mereka, seperti misalnya membayar saham yang mereka miliki di perusahaan.

• Sikap Etis: Shareholders harus bertindak etis demi kepentingan perusahaan serta menghindari tindakan yang dapat merugikan stabilitas finansial dan reputasi perusahaan.

• Patuh Terhadap Peraturan Perusahaan: Shareholders harus patuh terhadap peraturan dasar maupun peraturan lainnya yang berlaku.

• Memantau Manajemen Perusahaan: Shareholders perlu memantau keputusan dan tindakan manajemen perusahaan, di mana mereka dapat bertindak jika diperlukan.

Stakeholder dan Shareholder, Apa Perbedaannya?

Perbedaan antara stakeholder dan shareholder terletak pada pengertian dan keterlibatannya di dalam perusahaan. Stakeholder atau pemangku kepentingan adalah individu atau kelompok yang memiliki kepentingan di dalam perusahaan. Orang-orang yang termasuk sebagai stakeholder dapat berupa pelanggan, karyawan, investor, hingga pemerintah. Stakeholder tidak selalu memiliki saham seperti shareholder.Sementara shareholder adalah individu atau kelompok yang memiliki saham di dalam perusahaan. Mereka berhak mendapatkan keuntungan seperti dividen dari profit perusahaan. Shareholders juga memiliki hak suara dalam pengambilan keputusan penting perusahaan. Fokus utama shareholders adalah pada peningkatan nilai perusahaan yang dikenal sebagai shareholder value added. Mereka berfokus memaksimalkan nilai investasi saham dan memastikan perusahaan tetap beroperasi dengan menghasilkan keuntungan.

Apa Saja Peran Shareholder dalam Perusahaan?

Shareholder berperan penting dalam tata kelola serta kondisi finansial sebuah perusahaan. Adapun beberapa peran shareholder di dalam perusahaan adalah:

Kepemilikan dan Dukungan Finansial

Shareholders merupakan pemilik perusahaan yang berperan menyediakan bantuan finansial sebagai investasi kepada perusahaan. Sebagai gantinya, shareholders mendapatkan dividen dan bagian dari profit perusahaan. Investasi shareholders dapat dilakukan melalui pembelian saham atau ikut serta dalam pendirian perusahaan.

Memberikan Hak Suara

Shareholders, terutama common shareholders, memiliki hak suara untuk memilih dalam keputusan penting perusahaan. Hal ini termasuk penunjukkan dan pencabutan direktur, perubahan peraturan perusahaan, hingga transaksi berskala besar. Hak suara ini memberikan shareholder kekuatan untuk mempengaruhi operasional bisnis perusahaan.

Pengawas Direktur

Shareholders berperan dalam mengawasi tindakan direktur perusahaan. Mereka bertanggung jawab dalam menyetujui gaji direktur dan memastikan para direktur bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan. Hal ini termasuk meninjau laporan keuangan untuk mengevaluasi performa perusahaan.

Memberikan Masukan Strategis

Shareholders dapat memanfaatkan keahlian dan perspektif mereka untuk memberikan masukan strategis terhadap rencana bisnis perusahaan. Keterlibatan shareholder dapat meningkatkan proses pengambilan keputusan serta mendukung keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan yang diinginkan.

Solusi Ruang Meeting Premium Effist untuk Pastikan Rapat Shareholder yang Produktif

Rapat shareholder akan membutuhkan lingkungan yang profesional dengan fasilitas lengkap untuk mendukung kelancaran diskusi dan pengambilan keputusan bisnis strategis. Guna menjawab kebutuhan ini, Effist Suite Office menghadirkan layanan ruang meeting premium sebagai solusi ideal untuk berbagai pertemuan Anda. Ruang meeting kami hadir dalam berbagai ukuran untuk memfasilitasi berbagai jenis rapat, mulai dari diskusi tim kecil hingga konferensi berskala besar.Fasilitas ruang meeting kami mencakup internet berkecepatan tinggi, layanan video conferencing, dan LCD proyektor siap pakai. Kami juga menyediakan berbagai paket meeting yang bisa dipilih berdasarkan kebutuhan Anda. Paket meeting kami dilengkapi dengan benefit seperti coffee break, lunch, air mineral, alat tulis, serta bantuan dari tim profesional kami untuk memastikan kenyamanan dan kelancaran rapat Anda.Dengan suasana professional dan layanan terbaik, ruang meeting Effist Suite Office adalah pilihan tepat untuk memastikan rapat shareholder berjalan produktif dan sukses.Untuk informasi lebih lanjut seputar layanan ruang meeting, hubungi kami melalui email contact@effist.com. Editor: Irnadia Fardila

Market testing is an essential step for businesses looking to introduce their new products or services with minimal risks before a full-scale launch. For example, before launching a new product or feature, Netflix often relies on market testing to refine their offerings. Before implementing major updates, Netflix tests new features on small user groups to measure engagement and optimize the user experience. This ensures that only well-received updates reach a global audience.Let’s delve deeper into what market testing is and how businesses can effectively implement them in their products or services.

What is the Meaning of Market Testing?

Market testing is a strategic process used by businesses to assess the viability and potential success of a product or service in the marketplace before its full-scale launch. Market testing is crucial in new product development as it allows businesses to gather valuable insights that inform the final stages of product development. Businesses can also minimize the risks associated with launching a new product. The information gathered during the testing phase helps businesses align with customer needs and preferences. By thoroughly understanding the target market, businesses can strategically position their offerings for maximum impact upon release.

What are the Types of Market Testing?

Market testing involves various methods to evaluate the viability of a new product or service. Here are some common types of market testing:

• Survey: Businesses collect feedback from a sample of target customers through structured questionnaires or interviews to gather insights about their behavior, preferences, and opinions.

• Focus Group: Businesses gather a small group of individuals representing the target market to engage in guided discussions and exercises facilitated by a moderator. Focus group method allows for a thorough exploration of attitudes, perceptions, and reactions to a product or service.

• Beta Testing: In this method, businesses systematically test the functionality and usability of a product or service with a small group of users. Feedback from users will be used to refine and iterate the product or service.

• A/B Testing: A/B testing involves comparing two versions of a product, website, or design and testing them with different groups of customers to see which version performs better.

Test Marketing vs Market Testing, What are Their Differences?

While both test marketing and market testing are used by businesses to assess their new products or services before a full-scale launch, they differ in purpose, scope, and execution.Market testing focuses on evaluating a product’s viability and potential success. It helps determine customer demand while gathering feedback on features, pricing, and overall appeal. Common market testing techniques include surveys, focus groups, beta testing, and other feedback-driven approaches.Test marketing, on the other hand, takes a broader approach by assessing not only the product but also the entire marketing strategy. This includes pricing, advertising, and distribution. Test marketing often involves a soft launch in a controlled environment to observe actual sales performance and market response rather than relying solely on direct customer feedback.

Why is Market Testing Important?

Market testing plays an important role in the strategic development of products and services. It serves as a critical step before the actual market entry. Here are several reasons why market testing is important:

Minimize Risk

The possibility of an unsuccessful new product launch is driven by risks such as inaccurate target audience, intense competitive pressures, and the lack of demand. These risks can be costly and damaging to a company’s reputation. By doing market tests before committing resources to full-scale production, companies can identify issues and make necessary adjustments.

Gather Customer Feedback

Market tests provide valuable insights into customer behavior, preferences, and reactions. By actively listening to customers, businesses can refine their products to meet customer needs and expectations better. Businesses can also tailor their offerings more effectively for their customers. This not only helps in product development but also strengthens the relationship between the business and its customer base.

Assess Market Demand

Assessing market demand means evaluating whether the new products have potential buyers who are willing and able to purchase at various prices. Lack of market demand can cause the new product to fail in the market. Through market tests, businesses can gauge market demand and acceptance, ensuring there is a viable market for the product. This information is crucial to determine production levels and avoid overproduction.

How To Do Market Testing?

Before fully launching a product or service, it is necessary to gauge real-world interest and identify potential pitfalls. This is where market testing comes into play. But how exactly do you put your concept to the test and gather actionable feedback? Here are the steps involved in conducting effective market testing:

Establish Clear Goals

The first step is knowing what you want to achieve through market tests. For example, you aim to understand customer preferences, assess market demand, or evaluate pricing strategies. These goals serve as a guide throughout the testing phase and help determine the relevant metrics for success. 

Create a Prototype or Concept

Next, create a tangible representation of your product or service to be tested by users. It can be a prototype, sample, or mockup, depending on the complexity of the product and the resources available. This not only will facilitate a better understanding of customer reactions but also help in identifying potential areas for improvement.

Determine Pricing

Once the prototype is developed, determine pricing strategies that align with market expectations and customers’ willingness to pay. Compare your product to similar offerings in the market to establish a baseline price. You should also include production costs, such as equipment, shipping, and staffing, to ensure profitability.

Develop Testing Plans

In this step, you should choose the appropriate testing methods, such as surveys, focus groups, or beta testing based on your market test goals and resources. Segment your target audience by demographics, psychographics, or behavior to tailor your testing approach. In your testing plan, decide on testing locations, timelines, and promotional strategies.

Perform Testing and Analyze Results

After developing your testing plans, it’s time to perform the testing and gather the results. You can use structured methods to collect data and analyze it to identify patterns and trends. Based on the results, interpret your conclusions about market preferences, perceptions, and potential barriers to product adoption. Use these insights to refine and iterate your products.

Prime Locations, Premium Facilities: Explore Effist's Serviced Office Solutions

Choosing the right office space is crucial for market testing and business expansion. Effist Suite Office offers fully-equipped serviced offices located in Jakarta’s prime locations, Gandaria 8 Office Tower and 88Office Kota Kasablanka. Our office spaces are equipped with complete facilities such as ergonomic working stations, high-speed internet, meeting rooms of all sizes, business lounges, a pantry, and professional support services. You can start operating immediately without having to worry about furnishing or hiring a full administrative staff. You can enjoy a seamless work environment in a strategic business district surrounded by top dining and entertainment options. Contact us today at contact@effist.com to learn more about our serviced office or visit our "Book Tour" page.Editor: Irnadia Fardila

Brand value atau nilai merek menjadi salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Nilai ini tidak hanya mencerminkan seberapa banyak sebuah merek dikenal, tetapi juga mencerminkan persepsi pelanggan terhadap kualitas dan reputasi bisnis tersebut. Semakin tinggi brand value, maka semakin besar loyalitas pelanggan dan daya saing di pasar.Membangun dan mempertahankan brand value tidak hanya bergantung pada produk yang berkualitas, tetapi juga strategi marketing, interaksi dengan pelanggan, serta eksistensi bisnis. Contoh brand value adalah Nike dengan slogan ikoniknya “Just Do It”. Nike telah membangun citra sebagai merek yang menginspirasi gaya hidup aktif dan menjadi pilihan utama bagi atlet dan pecinta olahraga di seluruh dunia.Kenali lebih lanjut tentang apa itu brand value, pentingnya bagi bisnis, dan strategi untuk membangun nilai merek.

Apa Itu Brand Value?

Brand value adalah nilai atau harga sebuah merek jika diukur dari segi finansial. Hal ini mencakup elemen berwujud (logo, desain produk, dan aset digital) dan elemen tidak berwujud (ekuitas merek serta persepsi dan loyalitas pelanggan). Nilai ini ditentukan oleh persepsi pelanggan serta kekuatan dan reputasi merek di pasar. Nilai tersebut bukan hanya sekedar angka, melainkan juga mencakup berbagai elemen yang berkontribusi terhadap reputasi perusahaan, termasuk kualitas produk, pelayanan pelanggan, hingga pengalaman pengguna.Perusahaan dengan brand value yang tinggi dapat dikatakan berharga “mahal” jika dijual ke perusahaan lain. Hal ini disebabkan oleh pengaruh value tersebut dalam menarik lebih banyak pelanggan dan mempertahankan loyalitas kepada perusahaan. Value ini juga menunjukkan bagaimana pelanggan bersedia memilih perusahaan tersebut dibandingkan kompetitor serta besar biaya yang bersedia mereka keluarkan untuk membeli produk perusahaan tersebut. 

Bagaimana Cara Mengukur Brand Value?

Pengukuran brand value dapat memberikan insight tentang kekuatan dan posisi merek di pasar. Beberapa metode yang digunakan untuk menghitung brand value adalah:

• Cost-based Valuation: Metode ini menganalisis berapa banyak biaya yang dihabiskan untuk membangun sebuah merek. Biaya ini termasuk lisensi, pendaftaran merek dagang, promosi merek, dan sebagainya.

• Market-based Valuation: Metode ini mengukur nilai merek melalui perbandingan dengan merek serupa di pasar. Perbandingan dilakukan dengan melihat harga jual dan performa saham dari tiap merek. Perusahaan juga dapat bertanya kepada perusahaan lain tentang besar biaya yang bersedia mereka keluarkan untuk membeli merek tersebut.

• Income-based Valuation: Metode ini mengukur seberapa banyak keuntungan yang dihasilkan dari sebuah merek. Hal ini termasuk menghitung nilai merek berdasarkan cash flow atau pendapatan yang dihasilkan secara langsung oleh merek tersebut.

Apa Pentingnya Brand Value bagi Bisnis?

Brand value atau nilai merek berperan penting dalam menentukan posisi perusahaan dibandingkan kompetitor di pasar. Beberapa alasan mengapa nilai merek sangat penting bagi bisnis adalah:

Menjaga Loyalitas dan Retensi Pelanggan

Perusahaan dengan nilai merek tinggi menumbuhkan loyalitas pelanggan dengan menciptakan rasa percaya kepada perusahaan. Pelanggan yang loyal lebih cenderung melakukan pembelian berulang dan setia kepada perusahaan tersebut. Sebagai contoh, Apple memiliki nilai merek yang tinggi dan telah membangun loyalitas yang kuat di kalangan pelanggan mereka. Hasilnya, pelanggan loyal Apple bersedia membayar harga yang lebih mahal dan selalu menunggu rilisnya inovasi produk baru.

Mendukung Kekuatan Penetapan Harga

Nilai merek dapat mempengaruhi strategi penetapan harga secara signifikan. Perusahaan dengan nilai merek yang tinggi dapat menetapkan harga yang lebih mahal karena dipandang dapat memberikan kualitas dan prestise yang tinggi. Kekuatan penetapan harga ini memungkinkan perusahaan untuk menjaga margin keuntungan yang sehat.

Menciptakan Keunggulan Kompetitif

Nilai merek yang tinggi membuat perusahaan lebih unggul dibandingkan kompetitor. Hal ini dapat menghalangi pesaing baru dan memperkuat dominasi perusahaan di pasar. Contohnya adalah Apple yang memanfaatkan nilai merek mereka untuk bertahan sebagai industry leader di pasar teknologi.

Bagaimana Cara Membangun Brand Value Perusahaan?

Guna membangun brand value yang kuat di kalangan pelanggan, beberapa langkah yang dapat diterapkan adalah:

Tetapkan Identitas Merek

Langkah pertama adalah membangun visi, misi, dan core value perusahaan untuk menetapkan tujuan bisnis dalam jangka panjang. Buat brand positioning yang unik dengan menentukan apa yang membedakan perusahaan Anda dari kompetitor, seperti misalnya fitur inovatif, kualitas premium, hingga harga terjangkau. Langkah ini bertujuan untuk menetapkan pesan yang konsisten dan jelas kepada pelanggan Ada.

Optimalkan Marketing dan Iklan

Gunakan kampanye marketing yang strategis untuk meningkatkan brand awareness di kalangan pelanggan dan publik. Anda dapat memanfaatkan platform digital seperti media sosial, website, atau ads, maupun media fisik seperti flyer, baliho, atau banner. Pastikan penyampaian pesan yang konsisten di seluruh saluran komunikasi untuk membangun identitas bisnis dan kepercayaan pelanggan.

Tingkatkan Pengalaman Pelanggan

Persepsi pelanggan berkontribusi besar dalam membentuk brand value. Maka dari itu, penting untuk menghadirkan pengalaman pelanggan yang memuaskan di berbagai aspek bisnis, mulai dari kualitas produk hingga pelayanan dalam customer service. Interaksi yang positif akan membuahkan kepuasan pelanggan, yang nantinya berdampak pada loyalitas pelanggan.

Mulai Kolaborasi dengan Influencer

Selanjutnya, mulai berkolaborasi dengan influencer, artis, atau mitra bisnis dengan nilai yang sejalan dengan perusahaan Anda. Kerja sama bisnis ini dapat meningkatkan visibilitas perusahaan Anda di kalangan pelanggan maupun publik. Pelanggan pun akan mengaitkan merek Anda dengan kualitas bisnis yang baik jika bekerja sama dengan partner yang tepat.

Pertahankan Konsistensi

Selalu lakukan monitoring dan evaluasi setiap strategi yang telah dilakukan. Pastikan nada penyampaian maupun visual tetap konsisten dalam tiap aspek bisnis, seperti iklan, media sosial, website, hingga pelayanan customer service. Konsistensi ini akan memperkuat identitas bisnis Anda di kalangan pelanggan dan meningkatkan kepercayaan.

Tingkatkan Brand Value Anda dengan Ruang Kantor Premium di Lokasi Strategis Bersama Effist!

Lokasi perusahaan yang strategis dapat berperan penting dalam membangun reputasi dan brand value perusahaan. Guna menjawab kebutuhan ini, Effist Suite Office dengan layanan serviced office dan virtual office untuk membantu bisnis mendapatkan solusi ruang kantor yang tidak hanya fungsional, tetapi juga meningkatkan brand value perusahaan.Effist Suite Office dengan layanan serviced office menyediakan ruang kerja modern siap pakai untuk mendukung performa kerja optimal. Ruang kerja kami dilengkapi dengan fasilitas premium seperti meja dan kursi ergonomis, internet berkecepatan tinggi, ruang meeting dalam berbagai ukuran, business lounge, pantry, serta layanan resepsionis dan kebersihan. Anda dapat fokus pada strategi utama bisnis tanpa perlu memikirkan pengelolaan kantor.Effist Suite Office juga menyediakan layanan virtual office bagi Anda yang mengelola bisnis secara remote. Dengan alamat bisnis prestisius di lokasi strategis, Anda dapat meningkatkan reputasi bisnis tanpa perlu menyewa kantor fisik. Layanan kami mencakup call handling, mail handling, serta bantuan resepsionis dan sekretaris profesional. Anda juga dapat menikmati ruang meeting dalam berbagai ukuran untuk pertemuan bisnis Anda serta daily shared office untuk kebutuhan bekerja di kantor yang bisa dipakai harian.Kedua layanan kami berlokasi di pusat bisnis Jakarta Selatan, yaitu 88Office Kota Kasablanka dan Gandaria 8 Office Tower.Hubungi kami melalui email contact@effist.com atau kunjungi halaman “Book Tour” untuk informasi lebih lanjut seputar layanan serviced office dan virtual office.Editor: Irnadia Fardila

Have you ever heard of digital nomads working remotely from anywhere or multinational corporations relocating their employees to overseas branches? These are examples of global mobility, a strategy that shapes the modern workforce and economy. Global mobility involves the movement of employees across international borders for purposes like business expansion or talent deployment. Let’s delve deeper into the meaning of global mobility, its benefits, and how to develop a successful mobility strategy.

What Does Global Mobility Mean?

Global mobility, also known as employee relocation, means strategies and processes companies implement to relocate employees across international borders for work purposes. The relocation can be classified as short-term, long-term, or permanent business travel. It encompasses various activities, including immigration compliance, tax management, logistical support, and cultural integration. Global mobility is not just about moving employees to another office; it's also about deploying talent to another region to achieve specific business goals, fostering cross-cultural understanding, and driving innovation. Companies also utilize global mobility to expand talent pools and enhance employee career development through international experience.

What are the Examples of a Global Mobility Strategy?

A well-defined global mobility strategy is essential for organizations seeking to optimize talent management across international borders. Here are some examples of global mobility implementation:

• Short Trips to Another Country: Short trips can take 3–12 months for business purposes like networking, project negotiation, training, or conferences.

• Long Trips to Another Country: Long trips can last 1–3 years and involve expanding the company’s reach into new markets or opening new facilities abroad.

• Permanent Assignments Abroad: Permanent assignments refer to indefinitely relocating employees to another country. The employees, also called expatriate employees, will take up residency in the foreign country. 

• Worldwide Travel as a Digital Nomad: With the rising popularity of remote working, many companies allow their employees to work indefinitely remotely from anywhere in the world without a fixed work location.

What are the Benefits of Global Mobility for Businesses?

Global mobility offers numerous advantages for businesses seeking to enhance their competitive edge in a global marketplace. Here are the key benefits:

Wider Talent Pool

A global mobility strategy allows companies to access diverse skills and experiences by tapping into talents from different countries. This helps companies fill critical skill gaps that may not be available in their countries and attract diverse perspectives that enhance innovation and problem-solving capabilities. This is particularly crucial in industries facing talent shortages.

Increased Competitiveness

Companies with global mobility policies can increase their competitiveness by fostering a diverse workforce. This can lead to more significant innovation and improve overall performance, as employees with varied backgrounds bring unique insights to the team. A global mobility strategy with a remote workforce allows companies to quickly deploy the right people to new markets, helping them capitalize on opportunities faster than competitors.

Build Stronger Relationships

Sending employees abroad helps companies build stronger and deeper relationships with their international clients and partners. A physical presence in different markets allows businesses to understand local customers better and tailor their offerings accordingly.

Enhanced Employee Engagement and Retention

A global mobility strategy can significantly enhance employee engagement and retention. Employees often seek opportunities for travel and relocation abroad, making companies offering such options more attractive. This strategy usually provides employees valuable experiences that contribute to their professional growth, making them more committed to the company.

How to Develop a Successful Global Mobility Strategy?

To create a successful global mobility strategy, companies must follow a structured approach that incorporates best practices and aligns with their business goals. Here are key steps you can consider:

Align with Business Strategy

The first step is determining how the global mobility strategy aligns with your business goals. For example, you should consider the problem that global mobility can solve, any additional benefits that this relocation will bring to your company, and which employees can participate. Engaging with leadership early on to secure buy-in is crucial to obtaining the necessary resources and support for the program.

Define Vision and Goals

Next, define the vision, goals, and expected outcomes of implementing global mobility. This includes determining the scope of the program, key regions for expansion, roles affected by mobility, and expected benefits such as talent acquisition and enhanced diversity.

Establish Policy Framework

Develop policies that guide relocation processes, eligibility criteria, and compliance with tax and local regulations. These policies should include guidelines for financial support, housing logistics, remote work policies, work permits, and visas. Ensure these policies are transparent and adaptable to meet the diverse needs of employees across different locations.

Define Operational Plan

After establishing a policy framework, define how the program will operate by assigning responsibilities to HR team members, mapping out processes for applications and approvals, and tracking outcomes. Consider incorporating technology solutions to streamline operations and enhance communication throughout the mobility processes.

Provide Pre-Assignment Support

Next, provide comprehensive support for employees preparing for international assignments. This support should include cultural training, language assistance, and clear communication of expectations to ensure they are well-prepared for their new roles and relocation.

Develop Continuous Feedback Mechanisms

Consider developing systems to gather feedback from employees abroad and stakeholders throughout the assignment lifecycle. This allows your company to implement ongoing improvements to the program based on real-life experiences and challenges faced by employees.

No Physical Office Needed: Expand to Indonesia Virtually with Effist Suite Office

The need for a traditional physical office no longer constraints today’s global mobility. With the virtual office solution provided by Effist Suite Office, foreign companies and expatriates can establish a strong presence in Indonesia without needing a physical office. Our solution includes prestigious business addresses, professional call handling, business lounge, meeting rooms of all sizes, and building domicile letter to ensure credibility and convenience for your business operations. Whether you’re expanding or just entering the market, our tailored solution provides flexibility and efficiency, especially for businesses that are operating remotely. Start your journey in Indonesia virtually and hassle-free with Effist Suite Office.For more information regarding our virtual office solution, kindly email us at contact@effist.com. Editor: Irnadia Fardila

Bayangkan sebuah perusahaan startup yang akan melakukan presentasi di depan investor untuk mendapatkan bantuan pendanaan. Investor tentunya perlu mengetahui potensi, rekam jejak, dan kinerja perusahaan untuk memutuskan apakah perusahaan tersebut layak mendapatkan pendanaan. Di sinilah pentingnya profil perusahaan untuk memperkenalkan perusahaan kepada audiens.Profil perusahaan yang disusun dengan baik dapat menjadi alat komunikasi yang efektif untuk menarik perhatian calon klien, mitra bisnis, atau investor. Pahami lebih lanjut tentang apa itu profil perusahaan serta cara membuatnya.

Apa Itu Profil Perusahaan?

Profil perusahaan atau company profile adalah sebuah dokumen atau presentasi yang memperkenalkan visi, misi, tujuan, dan sejarah berdirinya perusahaan. Profil perusahaan memiliki berbagai fungsi, mulai dari untuk memperkenalkan perusahaan kepada audiens seperti klien, investor, atau mitra bisnis, serta untuk mempromosikan produk dan layanan perusahaan. Sebagai contoh, sebuah perusahaan menggunakan company profile untuk dipresentasikan kepada investor demi mendapatkan bantuan pendanaan. Company profile yang menarik dan informatif sangat penting untuk membentuk persepsi positif dari audiens terhadap perusahaan.

Apa Saja Isi Profil Perusahaan?

Tidak ada ketentuan tentang panjang dokumen company profile. Beberapa company profile dapat berkisar mulai dari 5 halaman saja atau lebih dari 10 halaman. Panjang company profile tergantung dari faktor seperti audiens yang dituju serta usia dan ukuran perusahaan. Adapun beberapa isi dalam profil perusahaan adalah:

• Informasi Dasar Perusahaan: Bagian informasi dasar perusahaan mencakup nama perusahaan, detail kontak perusahan seperti alamat, nomor telepon, email, dan website. 

• Company Overview: Company overview membahas visi misi perusahaan, core value perusahaan, serta gambaran target market yang dituju perusahaan.

• Sejarah dan Pencapaian Perusahaan: Bagian ini membahas sejarah singkat tentang pendirian perusahaan, termasuk pencapaian serta perkembangan seiring berjalannya waktu. Tambahan seperti tanggal dan lokasi pendirian dapat memberikan konteks yang lebih lengkap.

• Produk dan Layanan: Bagian ini menampilkan gambaran produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan, termasuk fitur utama dan fungsi dari produk atau layanan. Komponen seperti gambar atau infografis dapat melengkapi bagian ini.

Apa Manfaat Membuat Profil Perusahaan?

Terdapat beberapa manfaat dari pembuatan company profile, yaitu:

Membangun Identitas Brand

Dokumen company profile berperan dalam menjabarkan identitas bisnis di mata audiens. Hal ini termasuk menjelaskan detail seperti nama, lokasi, sejarah pendirian, hingga visi misi serta produk dan layanan yang ditawarkan. Identitas bisnis melalui profil perusahaan sangat penting sebagai pembeda dari kompetitor lain di industri yang sama. Profil perusahaan yang menarik akan membantu audiens memahami identitas perusahaan serta apa yang ingin dicapai.

Meningkatkan Kredibilitas Bisnis

Company profile yang dirancang dengan baik dapat meningkatkan reputasi dan kredibilitas di mata audiens. Dengan memberikan informasi yang akurat seputar sejarah, pencapaian, core value melalui company profile, perusahaan dapat menerapkan transparansi yang nantinya sangat diperlukan untuk membangun kepercayaan dari klien, mitra bisnis, atau investor. 

Alat Marketing yang Efektif

Company profile dapat berperan sebagai alat marketing yang efektif. Dokumen company profile dapat dirancang untuk menggarisbawahi fitur unggulan dari produk atau layanan perusahaan, sehingga dapat menarik perhatian calon klien. Selain itu, dengan menyebarkan company profile di berbagai platform, seperti melalui media cetak maupun digital, perusahaan dapat menjangkau audiens yang lebih luas.

Bagaimana Cara Membuat Profil Perusahaan?

Membuat profil perusahaan meliputi beberapa langkah penting untuk menyampaikan informasi tentang perusahaan Anda dengan lebih efektif. Berikut adalah langkah-langkah untuk merancang profil perusahaan yang menarik untuk bisnis Anda:

Tentukan Tujuan Anda

Langkah pertama adalah menentukan tujuan dibuatnya profil perusahaan. Misal, company profile Anda ditujukan untuk menarik calon pelanggan baru atau untuk mengajukan ajakan kerja sama dengan mitra bisnis. Langkah ini akan membantu Anda dalam merancang isi konten dan gaya bahasa dari profil perusahaan Anda.

Pilih Format dan Tampilan Profil Perusahaan

Selanjutnya adalah memilih format dan tampilan untuk dokumen company profile Anda. Format dan tampilan yang tepat bertujuan untuk mengatur informasi agar mudah dibaca serta menarik saat dilihat audiens. Anda dapat memanfaatkan berbagai template profil perusahaan siap pakai yang tersedia di berbagai website.

Mulai dari Informasi Dasar

Setelah menentukan format dan tampilan, Anda dapat mulai dengan memasukkan informasi dasar perusahaan. Informasi ini termasuk nama perusahaan, tahun didirikan, lokasi perusahaan, hingga kontak informasi (nomor telepon, media sosial, email, website). Bagian ini akan memudahkan audiens untuk mencari tahu tentang perusahaan Anda.

Sampaikan Visi Misi Anda

Selanjutnya, sampaikan visi misi Anda secara jelas dan tepat. Pernyataan visi dan misi harus menunjukkan core value Anda, target audiens yang dituju, hingga keunikan yang membedakan Anda dari kompetitor. Dengan cara ini, audiens dapat memahami aspek yang mendorong bergeraknya bisnis Anda dalam mencapai tujuan bisnis.

Jabarkan Sejarah Berdirinya Perusahaan

Berikan kisah singkat tentang sejarah berdirinya perusahaan Anda. Hal ini termasuk menjelaskan bagaimana perusahaan didirikan, motivasi yang mendorong terbentuknya perusahaan, hingga beberapa pencapaian penting yang sudah diraih. Bagian ini bermanfaat untuk membangun kredibilitas bagi perusahaan Anda.

Jelaskan Produk dan Layanan Anda

Langkah berikutnya adalah menjelaskan produk dan layanan yang Anda tawarkan. Anda dapat memilih beberapa produk atau layanan terbaik Anda serta memberikan deskripsi mendetail, atau memberikan daftar produk dan layanan yang ditawarkan..

Tambahkan Testimoni Pelanggan

Testimoni pelanggan di dalam company profile dapat menunjukkan pengalaman positif pelanggan saat berinteraksi dengan perusahaan. Hal ini berguna untuk membangun kredibilitas dan kepercayaan dari audiens.

Gunakan Elemen Desain yang Menarik

Elemen desain yang tepat dapat menambah daya tarik company profile Anda di mata audiens. Elemen seperti logo, pemilihan warna brand, gambar, video, hingga infografis dapat digunakan untuk mendukung informasi yang ditambahkan di dalam company profile. Namun, pastikan tampilan layout company profile tetap rapi dan mudah dibaca.

Review dan Edit

Langkah yang tidak kalah penting adalah mengecek ulang semua informasi yang sudah dimasukkan ke dalam company profile. Pastikan tidak ada kesalahan maupun inkonsistensi pada alur informasi di dalam company profile. Sebuah company profile yang dirancang dengan baik menunjukkan sikap profesionalisme dan perhatian pada detail.

Effist Suite Office: Solusi Ruang Kantor Premium untuk Kembangkan Citra Bisnis Profesional

Tahukah Anda bahwa ruang kantor dan lokasi perusahaan berperan penting dalam membangun citra bisnis profesional? Lokasi perusahaan yang strategis dan ruang kantor profesional dapat meningkatkan reputasi di mata pelanggan, mitra bisnis, maupun publik. Di sinilah peran Effist Suite Office dalam menjawab kebutuhan perusahaan untuk mendapatkan ruang kantor profesional di lokasi strategis. Effist Suite Office menghadirkan dua layanan yang bisa dipilih berdasarkan kebutuhan bisnis Anda, yaitu layanan serviced office dan virtual office.Layanan serviced office dari Effist Suite Office menghadirkan ruang kantor modern siap pakai untuk dukung produktivitas kerja Anda. Ruang kantor kami dilengkapi dengan perlengkapan kantor berkualitas tinggi, mulai dari meja dan kursi ergonomis, internet berkecepatan tinggi, ruang meeting dalam berbagai ukuran, business lounge, pantry, hingga layanan sekretaris dan kebersihan. Anda dapat mulai bekerja tanpa harus memikirkan pemeliharaan fasilitas atau biaya operasional yang tinggi.Effist Suite Office juga menghadirkan layanan virtual office bagi Anda yang beroperasi secara remote. Layanan kami menawarkan alamat bisnis prestisius di lokasi strategis untuk meningkatkan citra bisnis tanpa harus menyewa kantor fisik. Layanan ini juga dilengkapi dengan fasilitas seperti call handling, mail handling, hingga layanan resepsionis dan sekretaris. Kedua layanan kami berlokasi di pusat bisnis Jakarta Selatan, yaitu 88Office Kota Kasablanka dan Gandaria 8 Office Tower.Untuk informasi lebih lanjut, hubungi kami melalui email contact@effist.com atau kunjungi halaman “Book Tour”.Editor: Irnadia Fardila

McDonald’s, a globally-recognized fast-food chain, has expanded its operations and established a strong presence in over 100 countries by directly investing in foreign markets. Through wholly-owned subsidiaries, joint ventures, and franchising agreements, the fast-food giant injects capital, creates jobs, and contributes to local economies. The McDonald’s expansion is a prime example of foreign direct investment.Foreign direct investment (FDI) plays a crucial role in driving economic growth, particularly in developing countries. FDI flows not only bring capital but also technology, expertise, and market access, contributing to the development of both the investor and host countries. Let’s learn more about FDI along with its advantages and disadvantages.

What is Foreign Direct Investment?

Foreign direct investment (FDI) refers to an investment activity where an entity invests in assets or businesses in another country, establishing a degree of control over the foreign enterprise to establish a lasting interest. This lasting interest is established when an investor obtains at least 10% of the voting power in the firm. Apart from money, foreign direct investment also brings knowledge, technology, skills, and employment to the host country. Foreign direct investment plays a crucial role in global economic development, as it facilitates the transfer of capital, technology, and expertise across borders, which can lead to increased productivity and economic growth in the host country. One example of foreign direct investment is the One Belt One Road initiative by the Chinese government. It involves massive investments in infrastructure projects across Africa, Asia, and Europe, funded primarily by state-owned enterprises.

What are the Four Types of Foreign Direct Investment?

Foreign direct investment (FDI) can be categorized into several types based on the nature of the investment and the relationship between the investing company and the foreign businesses. These types are:

• Horizontal FDI: Horizontal FDI occurs when a company invests in a foreign company that operates in the same industry and produces similar products. An example of horizontal FDI is when a China-based smartphone manufacturer opens a factory in Indonesia to produce their smartphones.
• Vertical FDI: In vertical FDI, a company invests in a foreign business that is part of its supply chain, either by acquiring suppliers or distributors. For example, McDonald’s purchases a meat processing plant in Canada to supply their restaurants.
• Conglomerate FDI: Conglomerate FDI involves investing in a foreign business that operates in an entirely different industry. For example, US retail company Walmart invest in TATA Motor, an Indian automobile manufacturer.
• Platform FDI: Platform FDI occurs when a company expands into a foreign country to create products that will be exported to third countries. For example, French luxury fashion house Chanel sets up a manufacturing facility in the US and exports products to other countries in America, Asia, and other parts of Europe.

What are the Advantages and Disadvantages of Foreign Direct Investment?

Foreign direct investment offers both benefits and drawbacks that impact both foreign investors and the host country. Here are the advantages and disadvantages of foreign direct investment:

Advantages of FDI

• Boosting Economic Growth: One of the main benefits of FDI is how it can boost the host country’s economic growth by injecting new capital, which can lead to increased production and job creation. The influx of funds often stimulates various economic sectors, which will enhance overall economic performance.

• Facilitating Technology Transfer: Along with investment, foreign investors typically bring advanced modern technologies and innovative management practices to the host country. This transfer of knowledge can improve local productivity and efficiency, fostering innovation within the host country.

• Fostering Employment Generation: The establishment of foreign-owned enterprises creates direct job opportunities for the local population. As these businesses expand, they often require a skilled workforce, thereby reducing unemployment rates and improving living standards.

• Boosting Infrastructure Development: FDI often leads to improvement in infrastructure, such as transportation and communication systems. It not only supports foreign businesses but also benefits the broader economy by facilitating trade and connectivity.

Disadvantages of FDI

• Economic Dependence: The host countries may become overly reliant on foreign investors, which can stifle their domestic growth and innovation. This dependency can hinder the development of local businesses and technologies, which can be disastrous if the foreign investors are gone.

• Income Inequality: The benefits of FDI may not be evenly distributed among the local populations. Profits are often concentrated in the hands of a few foreign investors, which worsens the income inequality within the host country.

• Cultural Clashes: The introduction of foreign companies can sometimes lead to cultural conflicts, impacting local traditions and practices. Without proper regulations, this may cause friction between local populations and foreign entities.

• Loss of Control: Despite its benefits, FDI may cause host countries to lose control over their economies. Foreign companies may dominate local markets, leading to profit repatriation that drains resources from the host country.

Indonesia: Attractive Destination for Foreign Direct Investment

Indonesia has emerged as an attractive destination for foreign direct investment among other ASEAN countries. Being one of the largest economies in Southeast Asia, Indonesia offers various opportunities across various sectors, including downstream mining and metal processing, transportation and infrastructure, digital economy, and renewable energy.FDI in Indonesia has shown remarkable growth. In the fourth quarter of 2024, FDI in Indonesia reached a record high of Rp245.8 trillion (approx. $55.33 billion), marking a significant year-on-year increase of 33.3% from the previous year. This increase follows an 18.55% growth in the third quarter of 2024, indicating a robust upward trend in foreign investment. The primary sources of Indonesia’s foreign investment include Singapore, Hong Kong, and China. Looking ahead, Indonesia aims to attract approximately $545.3 billion in investment by 2040 across various sectors, particularly focusing on downstream manufacturing and transitioning towards a net-zero economy by 2060.

Effist Suite Office: Your Reliable Office Solution for Expanding into Indonesia

For foreign companies who are looking to expand their reach to Indonesia, Effist Suite Office offers comprehensive office solutions through our serviced office and virtual office services catered for businesses of all sizes. Serviced office by Effist Suite Office provides a ready-to-use working space equipped with modern technologies, including an ergonomic working station, high-speed internet, executive office equipment, meeting rooms in various sizes, a business lounge, a pantry, and secretarial and cleaning services. You can focus on your core business activities while we handle your office space needs.We also offer a virtual office solution for foreign companies who are looking for a cost-effective and flexible option for establishing a local presence. Our virtual office service includes prestigious business addresses, professional secretarial support, meeting rooms of all sizes, building domicile letter, and mail handling services. Located in strategic South Jakarta locations, Gandaria 8 Office Tower and 88Office Kota Kasablanka, Effist Suite Office provides the perfect environment for your business to thrive.Contact us today at contact@effist.com to learn more about our serviced office and virtual office or visit our "Book Tour" page.Editor: Trie Ayu Feminin & Irnadia Fardila